L'ACPLS

Orientations stratégiques

Énoncés clés et Priorités

L’ACPLS :

• offre un appui direct aux professeurs de langues secondes par l’entremise de ses programmes, produits et services qu’elle met à leur disposition;
• fournit une communauté de réseautage professionnelle aux professeurs de langues secondes au Canada et à l’étranger;
• présente à ses membres une vision pancanadienne et globale des enjeux actuels de l’enseignement d’une langue seconde;
• défend les intérêts de ses membres et des professeurs de langues secondes;
• joue un rôle de leadership important au niveau de la promotion des langues officielles au Canada.

Plan stratégique de l’ACPLS

Le plan stratégique de l’ACPLS fournit un cadre pour orienter et livrer ses programmes et services. Le Conseil d'administration a identifié cinq secteurs stratégiques pour guider ses activités. 

Les orientations stratégiques de l’ACPLS 2008-2011 (en format PDF)

L'ACPLS a élaboré un plan stratégique triennal, révisé et mis à jour chaque année, qui guide ses activités et ses projets.

Nos secteurs stratégiques

Notre plan stratégique est basé sur les cinq secteurs stratégiques suivants :

1. services aux membres;
2. perfectionnement professionnel;
3. recherche;
4. développement des ressources; et
5. communications et réseautage.

Nos orientations stratégiques

Cinq grandes orientations stratégiques ont été déterminées en fonction du développement et de la diversification des activités de l'ACPLS. Des plans d’action opérationnels fondés sur ces orientations stratégiques, lesquelles sont énumérées ci-dessous, sont établis chaque année :

1. partenariats;
2. diversification et établissement du financement;
3. révision des projets et programmes, leur sélection et leur application;
4. marketing et relations avec les médias; et
5. création de capacités organisationnelles.